Was macht gute Führung aus?
Wie kann ich Wirkungen erzielen jenseits von formaler Legitimation oder Kontrolle?
Teams entwickeln, Spannungen managen und Konflikte verhandeln. Einen klaren und verbindlichen Auftrag haben und Entscheidungen neu legitimieren.
Neben dem grundlegenden Wissen wie Führung im Alltag wirksam werden kann, geht es um die Möglichkeit, Entscheidungen im Prozess zu reflektieren, Beziehung anzubieten und zu gestalten.
Entwicklungs- und Veränderungsprozesse erfordern ein abgestimmtes und von allen akzeptiertes Vorgehen: Ziele, Werte und die zu lebendenden Rollen stellen darin eine Einheit dar.
In der Prozessbegleitung und im Training entwickle ich mit meinen Kunden Vorgehensweisen und Techniken, die diese Teamleistung ermöglichen.
Ich unterstütze Sie durch passgenaue Entwicklungsprogramme oder Ergänzung bestehender Konzepte.